2021年11月1日上午，M6体育·（中国）有限公司官网在公司会议室召开专题会，学习省发改委《扎实做好项目前期工作 高质量推进项目建设的指导意见》文件精神。总经理邹汉平主持会议，副总经理马江游、刘少明出席会议，公司项目发展部、综合事务部和智慧环境公司相关人员参加会议。

会议由总经理邹汉平领学了省发改委《扎实做好项目前期工作 高质量推进项目建设的指导意》（以下简称“《指导意见》”）的全文。

会议指出，《指导意见》是在总结省内仍然存在各类项目法人的项目前期工作不扎实不深入、可行性论证、实施方案等研究的深度不够等一系列制约高质量推进项目建设主要因素的基础上，从高度重视项目前期工作、落实项目法人责任制、提高咨询、设计、评估专业服务质量、强化项目要素保障、规范咨询、设计、评估服务市场和加强事中事后监管六个方面给出的详细具体指导意见；《指导意见》对我司扎实做好项目前期工作、加快项目进度和高质量推进项目发展起到了关键的指引作用。

会议强调，我司作为省属一级企业，要认真贯彻落实《指导意见》精神，切实做好抓项目、抓统筹两项重点工作，将本次文件学习作为抓项目前期工作的契机。

最后，为高质量推进公司各项项目建设工作，会议围绕公司扎实做好项目前期工作等方面提出以要求：

一、由项目发展部牵头负责根据省委、省国资委等出台的投资相关的制度规定起草公司项目前期工作规范指导性版本，智慧环境公司相关人员配合本项工作。

二、将现有项目与制定的前期工作规范指导性版本进行比对，进一步完善现有项目前期工作管理流程。

三、充分发挥我司作为平台公司对于二级子公司的管控作用，区分好公司本部和二级子公司的职责。

四、完善项目管理的相关制度，推进项目流程管控工作，尽快制定项目推进中的各项材料模板，促进项目材料规范化管理。

五、进一步健全公司管理制度，制定公司内部管理各项规范化文件。